Dr. Schmid Projektcoaching

Coaching in 7 Weltmeeren

Die Vorgehensweise im Coaching wird, da sich sämtliche Modelle ähneln, beispielhaft nach den „7Cs“* – oder in einem phonetischen Wortspiel: 7 seas, 7 Weltmeere – erläutert:

Contacting: Erstgespräch zum Kennenlernen und Prüfen, ob Coachee (Klient) und Coach zusammen-arbeiten wollen, eine erste Klärung des Anliegens findet statt.

Contracting: Der Vertrag und die Zielvereinbarung werden geschlossen, Rahmenbedingungen geklärt und das Thema für das Coaching konkret erarbeitet.

Clearing: Im Clearing wird entweder problem- und prozessorientiert (s. Arnold Mindell) eine Lösung erarbeitet oder gleich zukunftsorientiert (s. Steve de Shazer) versucht, Handlungsoptionen zur Lösung für den Coachee zu identifizieren.

Chunking: Durch Wechseln der Abstraktionsebenen vertiefen sich mögliche Lösungsansätze.

Concepting: Das Concepting des Coachs während der Coachingsitzungen unterstützt den Coachee bei der Findung eigener weiterer Ressourcen und Handlungsoptionen.

Changework: Changework umfasst verschiedene Methoden, um notwendige Veränderungen beim Coachee zu ermöglichen.

Controlling: Auf Basis der Zielvereinbarung wird festgehalten, inwieweit der Coachee sein Anliegen als gelöst erkennt.

* nach Kaweh

Management und Coaching sind keine gegensätzlichen Gestaltungsansätze. Im Gegenteil, erst in der Kombination – dem sogenannten KoZa-EmMe-Prinzip – werden Veränderungen initiiert und nachhaltig gemacht. Das Prinzip schafft dabei die notwendige Balance zwischen der Management- und der Coachingsicht.

Abb 2: Geschäftsfeld
Abb 2: KoZa-EmMe-Prinzip

KoZa-EmMe spricht die verschiedenen Perspektiven notwendiger Kompetenzen zum Gestalten und Verändern von Projekten und Systemen an.

 

Ko = Kopf Managementperspektive
Za = Zahlen Managementperspektive
Em = Emotion Coachingperspektive
Me = Mensch (System) Coachingperspektive

 

Dr. Schmid Projektcoaching zeichnet sich durch die Kombination der Kompetenzen Coaching und Projektmanagement aus. Jede Kompetenz für sich hat ihren Wert. Doch erst die Kombination aus beiden eröffnet dem Kunden besondere Möglichkeiten der ziel- und erfolgsorientierten Hilfe zur Selbsthilfe. Dadurch werden erfolgsabhängige Leistungen zur Realisierung von Projektmanagementzielen geschaffen.

 

Leistungen

Welche Leistungen   Dr. Schmid Projektcoaching bietet, erfahren Sie hier.

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