Dr. Schmid Projektcoaching

Portfolio- und Prozessmanagement

Portfolio- und Prozessmanagement

Zielgruppe: Unternehmensleiter, Bereichsleiter

 

Ihr Nutzen: Mit dem Leistungspaket Portfolio- und Prozess-Management wird die Summe all Ihrer internen Vorhaben zur Organisationsoptimierung optimiert und Prozesse vorhabenübergreifend optimiert.

 

Portfolio-Management
Portfolio versteht sich in Anlehnung an den finanztechnischen Begriff „Portfolio“ und definiert die Zusammenstellung und Verwaltung eines Bestandes an Investitionen (interne Vorhaben).
Die Analogie ist offensichtlich, denn interne Vorhaben zur Optimierung der Unternehmensorganisation sind Investitionen in das Unternehmen. Der Begriff „Vorhaben“ wird an dieser Stelle gewählt, weil nicht alle Vorhaben zur Unternehmensoptimierung als Projekte aufgesetzt werden.

 

Allerdings hat jedes Unternehmen zu jeder Zeit Vorhaben formell oder informell initiiert, um sich zu optimieren. Erfahrungsgemäß behalten die Verantwortlichen aber selten den Überblick über alle Vorhaben.
Auch ist häufig nicht klar, wie effektiv und effizient diese Vorhaben organisiert sind oder wie deren Status in Hinblick auf die Zielerreichung, die Optimierung der Unternehmensorganisation, zu bewerten ist.

 

Auch die Ausprägung der Abhängigkeiten zwischen den Vorhaben wird oftmals nicht berücksichtigt oder ist wenig transparent, wodurch die Zielerreichung behindert wird.

 

Mit dem Leistungspaket Portfolio-Management werden nicht nur alle Ihre Vorhaben transparent, Sie können auch deren Effektivität und Effizienz prüfen und steigern.

 

Inhalte des Leistungspakets Portfolio-Management:

 

  • Bestandsaufnahme aller internen Vorhaben (Top-down)
  • Prüfung auf Relevanz, bezogen auf die Unternehmensziele
  • Verifizierung der Schnittstellen zwischen den internen Vorhaben
  • Performance-Check der Vorhaben hinsichtlich der Unternehmensziele und Priorisierung
  • Schaffung von Transparenz für alle Vorhaben-Verantwortlichen
  • Erstellung des Portfolio-Masterplans
  • Nutzendarstellung bisheriger Maßnahmen durch einen Soll-Ist-Vergleich
  • Controlling und/oder Coaching im Rahmen der Umsetzung des Portfolio-Masterplans über einen zu definierenden Zeitraum (Zielerreichung, Erfolgsmessung der Beauftragung)

 

Prozess-Management
Nach der Optimierung des Portfolios zur Unternehmensoptimierung unterstützt Dr. Schmid Projektcoaching die Gesamtheit an Maßnahmen oder Einzelmaßnahmen methodisch zur Geschäftsprozess-optimierung und führt sie schnell und hochqualitativ dem eigentlichen Ziel der Prozessoptimierung zu.

 

Inhalte Leistungspaket Prozess-Management (wahlweise):

 

  • Einführung / Training in die Methoden der Geschäftsprozessoptimierung
  • Erarbeitung der Geschäftsprozessarchitektur auf Basis der Unternehmensziele
  • Analyse und Verifizierung der Geschäftsprozesse hinsichtlich der Unternehmensziele
  • Planung der optimierten Geschäftsprozesse
  • Controlling oder Coaching der Implementierung der zu optimierenden Geschäftsprozesse über einen zu definierenden Zeitraum (Zielerreichung, Erfolgsmessung der Beauftragung)
XING
Impressum  |  Sitemap