Dr. Schmid Projektcoaching

Prozess-Support Projektmanagement

Prozess-Support Projektmanagement

Zielgruppe: Bereichsleiter, Vertriebsleiter, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektkunde

 

Ihr Nutzen: Sie erkennen die Qualität Ihres Projektmanagement-Systems sowie Ihrer Projekte und wissen wie Sie diese optimieren können. Bei neuen Projekten starten Sie schneller und in laufenden Projekten erhalten Sie jegliche methodische wie auch personelle Hilfe eines erfahrenen Projektmanagers.

 

Wir auditieren Ihr Projektmanagement-System, damit Sie den Handlungsbedarf für dessen Optimierung erkennen. Falls Sie im Unternehmen noch kein Projektmanagement-System aufgebaut haben, helfen wir Ihnen dabei. Wir auditieren auch einzelne, konkrete Projekte, um dort den Handlungsbedarf abzuleiten. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Umsetzung des Handlungsbedarfs und der Erfolgskontrolle.

 

Ob zu Beginn eines Projektes oder im laufenden Betrieb – wir begleiten Sie mit methodischer Hilfe und anhand von Checklisten und Templates. Alle Hilfsmittel richten sich an den klassischen Phasen eines Projektes aus. Zusätzlich unterstützen wir bei der Analyse, Planung und Implementierung zur Nutzung der Projektmanagement-Hilfsmittel und prüfen deren Einsatz und Effizienz. Bei Bedarf übernehmen wir auch Teilleistungen im Projektmanagement.

 

Inhalte des Leistungspakets Prozess-Support Projektmanagement (wahlweise):

 

  • Audit Projektmanagement-System
  • Projekt-Audit
  • Bereitstellung PM-Hilfsmittel/Checklisten
  • Übernahme von Teilleistungen im PM
  • Freie Mitarbeit in jeder Projektphase
  • Steuerung einzelner Projektphasen
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